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经营模式讲师课程
董子健
《创造高收益的阿米巴
经营模式
》(6H 模式概念建立班)
阿米巴
高收益
经营模式
一、 阿米巴经营总览 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点及巨大成果 4、构成阿米巴
吕剑文
顶层
经营模式
五重设计——企业高效运营持续盈利解放老板科学规范经营的背后逻辑
领导力
企业家
中层管理
执行力
精益管理
第一讲 弄清:到底什么是企业“经营” 一、弄清四个基本概念 1、第一概念:何谓操作? 2、第二概念:何谓业务? 3、第三概念:何谓管理? 4、第四概念:何谓经营?
黄志新
数字阿米巴
经营模式
中国化
阿米巴
合伙人制度
股权
薪酬
绩效
数字阿米巴
经营模式
中国化 【数字阿米巴
经营模式
】可以解决以下问题: 为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身? 为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协
胡福庭
《邮政创新构建“赋能+自驱”
经营模式
》
邮政
赋能+自驱
单元一 快递行业的现状 知己知彼百战不殆。行业动态,主要竞争对手的经营业绩、商业模式等,这些都是邮政进行管理创新,构建“赋能+自驱”的
经营模式
必须要掌握的基本常识
陈万林
《精益化+阿米巴
经营模式
---企业利润倍增法宝》陈万林
战略管理
企业文化
集团管控
公司治理
精益生产
《精益化+阿米巴
经营模式
---企业利润倍增法宝》 课 程 大 纲 主讲:陈万林 (精益改善标准化实战专家 中国杰出培训百强讲师) 【培训课时】12小时 【培训对象
陈光军
创造利润倍增-中国式阿米巴
经营模式
利润倍增
阿米巴经营
课程背景 在当竞争日趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 严格的制度与绩效考核本身并不能降低成本,只有现场的员工有意
肖正彪
阿米巴
经营模式
培训
阿米巴
阿米巴
经营模式
阿米巴导入培训
课程背景: 稻盛和夫是日本四大经营之圣之一,作为日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者,缔造了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业,并在退出商界十三年后成功拯救
朱正伟
阿米巴
经营模式
及阿米巴中国本土化培训
阿米巴
阿米巴经营管理
稻盛和夫
1.稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学 六项精进》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学 经营十二条》 3.稻盛和夫的经营智慧 4.稻盛和夫-阿米巴经营实战 12集 5.阿
胡福庭
《阿米巴
经营模式
创新变革》(企业
经营模式
变革课程)
商业模式
创新管理
一、“阿米巴
经营模式
”导入 (一)管理智慧大比拼 1、群策群力折纸飞机 2、扔飞机竞分数 3、管理业绩评估 4、问题思考 4.1为了取得好的成绩,你将怎样组织小组
王泽龙
人单合一 + 阿米巴 方案班(JMC
经营模式
)
阿米巴
阿米巴培训
阿米巴导入
经营哲学培训
人单合一双赢模式
合伙人机制
王泽龙老师
落地原理,从心开始 —— 建立自己的企业大学 ——企业目前的现状:很多企业发展到一定规模,产生了大企业病,组织僵化,组织管理层级逐渐增加、决策层执行层跨度加大,造
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