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技术到管理讲师课程

黄志伟 从专业技术走向管理
技术到管理专业到管理团队管理沟通黄志伟
《从专业技术走向管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗
廖忠于 从业务/技术能手迈向管理高手
技术到管理新任经理中层干部培训领导力
培训对象：中层干部等 培训方式：讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动 建议时长：2天（12小时） 培训目标： n 了解业务/技术骨干和管理者的
蒋巍巍 《从技术走向管理》
技术管理
课程内容: 一、角色转变---建立正确的定位与认知 管理者在企业各部门中的职能分工 管理者与领导者的区别 管理者的主要职责与任务 管理者三种基本基本职能 管理者在
王少毅 从技术到管理-管理者角色认知与转变
领导力团队建设中层管理
课程时间:2天 课程目标： 1. 让学员清晰地认知管理者要扮演的各种角色 2. 明确并践行管理者的各项管理责任 3. 提前塑造管理者必须具备的基础能力 4. 掌握
王翔 设备全寿命周期管理与TPM全员生产维护实战
设备全寿命周期管理TPM技术与管理结合落地实战智能制造
这一课程以我三十年世界五百强企业设备全寿命周期管理与技术实施经验总结，以多个大型工程项目建设经验、以多家企业TPM实施成功经验总结，把技术作为设备管理落地实战手段
王建军 《从技术到管理》
领导力沟通技巧团队建设中层管理
复合型管理着，已经成为许多企业趋之若鹜的宝贵人才。 怎么样能够让技术型人才成功进化到复合型人才，是每一个企业都要经历的课题。 进化成功，则企业获益、本人成长、员工
卢文平 管理者的素养与技能提升
执行力领导力技术到管理卢文平铁赢盘
课程背景： 本课程旨在全面提升管理人员的素养，管理技能，领导魅力，自2013年面世以来，被众多企业作为管理人员的必修课，中国电信、化工研究院、远大集团、嘉和集团、
郑若海 从技术走向管理
技术管理
第一章 经营模拟 1、游戏模拟：将学员分成N个小组，每个小组都代表一个团队，在40分钟内，小组要协同完成所涉及的经营目标，在这个游戏体验过程中，让学员亲身从产品、
索胜军 从技术走向管理
技术管理
课程大纲 第一篇 从技术走向管理的背景和变化 1、 从技术走向管理的背景 2、 案例分享 3、 从技术走向管理的成功榜样 4、 从技术走向管理挫折案例 5、 从技
王飞 《以销售目标为导向的市场开发与管理》​
销售目标导向开发技术管理策略
课程收益： 1. 帮助销售人员建立“一切销售活动都以完成销售目标为导向”的思维模式。 2. 帮助销售人员掌握目标分解的最佳方式，并实现销售目标。 3. 改变销售人
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