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工具方法讲师课程
刘成熙
组织变革与变革管理工具与方法
刘成熙老师
组织变革
变革管理
工具
方法
组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变
刘成熙
组织变革与变革管理工具与方法
刘成熙老师
组织变革
变革管理
变革
组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变
陈鹏程
工作效率与管理能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一讲 管理者工作目标与规划 一.有的放矢——目标定义与原则 1.目管理定义\意义 2.目标管理的四个步骤 3.目标的种类和来源 4.目标的制定的smart工具法
刘海民
执行力提升的工具与方法
执行力
执行力工具
执行力方法
课程时间:2天 课程收益: 1、掌握执行力的核心概念,强化结果意识 2、提升责任感,建立100%责任的担当意识 3、掌握制定良好计划的能力,高效达成目标 4、掌握
刘海民
领导力提升的工具与方法
领导力
领导力工具
领导力方法
课程时间:2天 课程收益: 1、认识领导力,明确管理者与领导者的区别,向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题,以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
陈新春
成功的项目管理 —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法
流程
实施和管控要点
工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题: 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法; 2、识别项目管理过程中的组成领域; 3、系统讲解各
陈新春
成功的项目管理 —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法
工具
流程及实例解析
解决实际工作中,项目管理经常出现不可预知的风险,公司对项目管理过程不满意的情况下,在能够缩短项目开发周期30%,开发成本降低25%以上,项目质量得到大幅提升,保证
李延罡
项目管理
工具方法
房地产
团队建设
项目管理
生产管理
现场管理
阶段一:项目管理工具与图表概述 1.项目管理的必要性及其挑战; 2.项目过程阶段及其特点 3.九大项目管理知识领域 阶段二:项目规划过程组的工具与图表 1.项目整
闫伟
绩效考核实用工具与方法
绩效考核实用工具与方法
一、正确理解企业的绩效考核 ?为什么员工的表现不尽人意 ?企业绩效考核的六大关键 ?绩效考核也遵循 “PDCA”循环 ?企业绩效考核的工作流程 ?绩效考核实践中面
孙瑞
《降本增效的
工具方法
应用技巧》
精益生产
绩效管理
领导力
执行力
团队建设
课程研发背景: 很多企业都把降本增效作为发展的一个重要立足点,也当做经营管理的一项重要目标。但在实际工作和管理过程中,从公司层面到一线班组,都存在一定的误区,而且
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