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多项目管理讲师课程
李骐
多项目管理
与PMO建设
项目管理
PMO
第一讲:大项目与
多项目管理
1.1项目集的基本概念 1、 项目集的概念 2、 项目集管理的关键内容 3、 项目集管理的知识领域 4、 多项目与单项目的区别 5、
陈新春
研发的项目(多项目)管理
研发项目管理
多项目管理
项目管理五大过程
项目管理十大领域
课程大纲 课程总体时间安排: 1、项目管理是研发管理最佳模式概述 (第一天·上午,0.5天) 2、项目管理(产品开发)的组织与团队 (第一天·下午,0.5天) 3
江新安
《研发
多项目管理
》
项目管理
研发
多项目管理
课时:12小时(2天) 前 言: 如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业
张永杰
研发
多项目管理
项目管理
课程大纲 案例分析 研发
多项目管理
概述 项目管理的历史 单研发项目管理面临的问题与挑战 四个基本概念: Project Project Portfolio Prod
郭致星
多项目管理
与项目组合管理实践
项目管理
多项目管理
与项目组合管理实践 一、 课程背景 企业( 或政府) 为了实现既定目标,往往需要同时建设多个不同的项目,不仅每个项目要实现投资、质量和工期的要求,而且所有
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