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多项目讲师课程
屠建清
《
多项目
投资决策与案例分析》
多项目
投资决策
第一讲 固定资产投资项目决策 一、固定资产现金流量及其计算 (一)初始现金流量及其计算 (二)营业现金流量及其计算 (三)终结点现金流量及其计算 案例 某企业重置
陈新春
研发的项目(
多项目
)管理
研发项目管理
多项目
管理
项目管理五大过程
项目管理十大领域
课程大纲 课程总体时间安排: 1、项目管理是研发管理最佳模式概述 (第一天·上午,0.5天) 2、项目管理(产品开发)的组织与团队 (第一天·下午,0.5天) 3
谢良鸿
房地产企业同城
多项目
管控与高效运营
同城
多项目
管控
区域管控
大运营
第一部分 房地产企业战略布局模式 1、标杆房企深耕城市战略发展的背景 2、根据地型模式:JY地产 3、区域深耕模式:XC地产 4、核心区域布局模式:ZL地产、ZY
李国雄
李国雄老师:房地产跨区域
多项目
异地化管控方法剖析
房地产跨区域项目
【课程收益】 房地产企业跨区域、
多项目
管控,天高皇帝远,未知风险不可控,一般来说: l 人员不好管; l 钱不好分; l 项目开发周期延误; l 项目利润无法监控
王万勇
P1603-
多项目
优先级识别与管理
项目管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
【课程背景】 一提
多项目
,许多人都会惊叹:“哇塞,我没有接触过呀!”,其实不然,我们每个人每天都面临着
多项目
的抉择和管理。导致有这种惊叹的人,是您把项目管理想得太
郭致星
多项目
组合管理与高效项目管理办公室运作
项目管理
多项目
组合管理与高效项目管理办公室运作 一、课程背景 - 掌握组合项目与
多项目
的构成 - 建立项目优先级排序 - 掌握项目经理每日职责的方法 - 掌握如何处理多个项
郭致星
多项目
组合管理与高效项目管理办公室运作
项目管理
多项目
组合管理与高效项目管理办公室运作 一、课程背景 - 掌握组合项目与
多项目
的构成 - 建立项目优先级排序 - 掌握项目经理每日职责的方法 - 掌握如何处理多个项
郭致星
多项目
组合管理与高效沟通
项目管理
一、 课程特点 组织中,项目组合管理是多个相关且有并行情况项目的管理模式,它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。传统项目管理强调“如何做项目”,是一种自
郭致星
郭致星-
多项目
与项目组合管理
项目管理
多项目
与项目组合管理 1.课程背景 组织中,项目组合管理是多个相关且有并行情况项目的管理模式,它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。传统项目管理强调“如
朱曙东
房地产战略规划与
多项目
管控策略
战略管理
一、中国房地产产业综合分析 1、综合分析 2、宏观分析 3、行业分析 4、标杆公司研究 二、房地产企业发展周期及转折点分析 1、企业发展周期分析 2、异地扩张及多元
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