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刘小明讲师课程
刘小明
《非招标方式采购文件示范文本》解读
非招标方式
采购文件范本
示范文本
刘小明
老师
招投标
(一) 《非招标方式采购文件示范文本》解读 1.《示范文本》目的与意义; 2.《示范文本》主要内容; 3. 《示范文本》适用范围; 4.《示范文本》使用方法; 5
刘小明
一线主管沟通技巧提升训练
一线主管
班组长
沟通管理
管理技能
刘小明
老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
刘小明
精益生产十大工具课程大纲
刘小明
老师
精益生产十大工具
精益生产
十大工具
一、认识精益生产管理 1、何为精益生产管理 2、精益生产管理的十项关键原则 3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产管理的六个终极目标 5、实施方案评估六准则
刘小明
向华为学习质量管理
向华为学习
质量管理
刘小明
老师
产品生命周期
第一部分 全生命周期产品质量架构与模型 1、现有产品质量管理存在哪些痛点、怕点、挑战点?聚焦7问直击要害 2、产品质量管理发展历程与趋势:终极目标——以客户为中心
刘小明
制造业精细化管理实务
制造业
精细化管理
业绩倍增
刘小明
课程收益 ◆直面管理系统实质问题,并从现场咨询角度系统给出答案。 ◆能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因。 ◆帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的
刘小明
防错防呆管理
防错法
防呆法
生产管理
现场改善
刘小明
课程收益 ◆明确为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? ◆掌握什么是防错法?系统理解防错法的原则和原理? ◆掌握将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用
刘小明
TPM全面生产维护
TPM
全员生产维护
全员设备保全
刘小明
生产质量
课程收益 ◆了让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理)。 ◆让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”。 ◆学会考核设备和生
刘小明
招标文件编制及评标规范化管理
刘小明
老师
招标文件
评标规范化
招投标
招标采购
第一章、简述招投标历史背景 1、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式 2、中国招投标的现行政策法规与行业管理 3、《招投标法实施条例》要点解析 4、国内企业采购与
刘小明
招标采购规范化管理与风险防控
招标采购
招标规范化
招标风险
招投标
刘小明
老师
第一章、招投标背景与法律法规解析 一、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式 二、中国招投标的现行政策法规与行业管理 三、《招投标法实施条例》与《招投标法》及《政府
刘小明
招标人核心控标技能提升
刘小明
招标人
招标控标
控标技能
投标
第一章:招投标制度介绍 一、招标发展历史 1、前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招标采购视频资料 2)今生(假、乱、低) 案例:福建某乡摇号球粘号作弊案例 2、
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