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黄埔店长手册讲师授课见证

李一环 店长标准化手册：黄埔店长手册与黄埔店长表格及门店运营管理标准化手册
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门店老板：忙啊 忙着开店，忙供应链，忙公司发展 没有时间培养店长怎么办 一个连锁门店老板 如果不懂得复制店长就只能一个人干到死 让门店亏损，员工流失，让加盟商抱怨
李一环 连锁总部销售体系：门店销售手册和门店客户接待话术 
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李一环 连锁总部销售体系：门店成交方法和门店销售成交率方法 
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连锁总部销售体系：门店成交方法和门店销售成交率方法 学习到了一些新的销售体系知识，产品是什么不重要，重要的是顾客认为你的产品是什么；懂得建立完整的销售体系是为了标
李一环 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零售门店店长职责 
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店长角色定位 店长工作思维的转变 这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？ （政策与培训） 能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？ （主推与经营） 今年做了多少？
李一环 连锁门店店长管理手册：新任店长需要怎么做和门店店长管理的重点 
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优衣库创始人柳井正认为 经营不应以公司总部为主导 而应门店为中心 店长才是公司的主角 我们先看看店长的工作有多少 是不是工作量很多啊 所以优衣库的总裁：柳井正说
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架 
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店长手册对门店经营管理的编写 1、店长手册对门店业绩分析的编写 2、店长手册对门店绩效诊断的编写 3、店长手册对店员辅导培训的编写 4、店长手册对团队激励沟通的编
李一环 店长工作手册：连锁总部店长复制手册之店长手册对商品管理的编写 
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店长手册对店长来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制 快速开店是资本的力量 门店盈利
李一环 门店销售话术手册：连锁总部销售体系提炼差异化卖点，设计销售话术
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门店销售话术手册：连锁总部销售体系提炼差异化卖点，设计销售话术 1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户却不知如何更好的销
李一环 门店销售话术手册：连锁总部销售体系分析各客户认知与期望，挖掘痛点设计话术
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门店销售话术手册： 连锁总部销售体系分析各客户认知与期望，挖掘痛点设计话术 1、 从小问题提问让客人习惯性的开口回答，同时营造轻松愉悦的聊天氛围，然后逐渐了解顾客
李一环 门店销售话术手册：连锁总部销售体系不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜 
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门店销售话术手册： 连锁总部销售体系不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜 销售直接关系到公司利润多少 利润直接关系到公司生死存亡 销售体系是连锁品牌的印钞机 销
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