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项目团队讲师授课见证

周水根 北京某软件公司（中小板上市）《项目团队管理与高效沟通》培训
项目项目团队沟通
2017.11.17-18日研发项目团队管理顾问周水根老师为北京某软件公司（中小板上市）进行系列培训中的《项目团队管理与高效沟通》 ，培训目的是提升项目经理的沟通
王树文 《营造高效项目团队》
团队建设
客户：北京神州巨龙管理咨询有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/12/30 0:00:00 如何营造高效的项目团队
康路晨 项目团队中为什么要欣赏
项目管理
如果说分享是提升自我形象、巩固旧知识和学习新知识的最好手段的话，那么，欣赏他人则是获取支持、保护自我的绝佳办法.沟通白金定律告诉我们：以别人喜欢的方式去对待他们。项
康路晨 项目团队成员的五种需求
项目管理
加入项目团队中的成员，无疑需要从全局出发，为团队的共同目标而努力。但在项目的建设过程中，每个团队成员可能都存在自己的个性化需求，只要这些需求是合理的、是有利于或不影
康路晨 总结项目团队的组建
项目管理
手头的项目快结束了，趁工作之余对所有的工作进行了一系列的总结，包括项目的整体过程分析总结、问题总结等，其中针对团队的组建，从前期的调研到带领开发实施团队进驻现场办公
康路晨 项目团队开始的形成期
项目管理
任何项目在形成时期总是带着一点试验性质的，因而团队环境就成为新思想、新方案最佳的试验场。每个方案都应当加以仔细检验，给予它们公平争取成功的机会。大量的团队工作是诸如
康路晨 项目团队积极的表现期
项目管理
经过前一阶段，团队确立了行为规范和工作方式。项目团队积极工作，急于实现项目目标。这一阶段的工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足。项目团队能开放、坦诚、及时地
讲师网 打造高效项目团队
管理
在当今竞争激烈的市场环境中，企业和组织需要高效的项目团队来应对各种挑战。一个高效的项目团队不仅能够提高工作效率，还能够降低项目风险，确保项目的顺利完成。那么，如何
康路晨 如何组建高效的项目团队
项目管理
岗位是属于部门的，而项目则需要跨部门进行工作分工，这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—— 由于我国的软件企业大多属于集成商，它们的生存靠的是一个个集成
许愿老师在中国电建的《新会计法政策合规执行与风险防范及职业道德遵守》课程掠影
新会计法合规风险防范
在企业经营过程中，新《会计法》是规范会计的行为，保证会计资料的真实完整的一部新修订的法律。另外新《公司法》也在加强经济管理与企业财务管理，维护经济秩序方面将起到更重
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