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篇讲师授课见证
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韦宝宁讲师授课见证
韦宝宁
谈企业对标的重要性-
韦宝宁
企业对标
韦宝宁
2015年11月12日,中铝领导人与马云接洽,商谈双方在大宗商品上的合作。这意味着有色金属行业终于跳出了狭窄的井底,开始憧憬电商业务的“星辰大海”。 中铝涉足电商
韦宝宁
如何获取标杆管理数据-
韦宝宁
标杆管理
韦宝宁
和其他管理系统一样,实施标杆管理需要获取大量的数据和资料,并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如:政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
韦宝宁
某酒企销售文化重塑-
韦宝宁
酒企文化
韦宝宁
企业文化建设的一个重要标志是内部员工对企业本身文化的认同,如果连员工都不认同自己企业的文化,企业将很难得到长远的发展。随着现代企业制度的发展,管理者对企业文化建设
韦宝宁
标杆管理容易出现的误解-
韦宝宁
标杆管理
韦宝宁
由于一些误解,使得我国企业将标杆管理俗称为“对标”,对标杆管理的理解比较狭隘。每每谈到“对标”,总会不由自主的认为就是从组织外部寻找学习对象。在这种观念的驱使下,
韦宝宁
标杆管理改造传统“师徒模式”-
韦宝宁
标杆管理
韦宝宁
师徒模式是具有悠久历史的技术传承模式,在过去,“三年学徒,两年效力”成为传统手艺传承的主要方式。即使在今天,师带徒模式在很多制造企业中依然起着重要作用。然而,传统
韦宝宁
让创标建模成为企业发展的新常态-
韦宝宁
创标建模
韦宝宁
假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击,距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样,足见假币流毒的巨大危害。近年来,尽管我国政府加大了对假币的打击力度
韦宝宁
项目开发进度优化-对标案例-
韦宝宁
项目开发
对标案例
韦宝宁
对于企业来说,面向市场需求,不断开发新产品是关系到企业生存发展的大事。然而,项目开发又是一个十分复杂,需要系统规划的过程,很多企业都因为各种各样的短板导致项目研发
韦宝宁
对标管理-创标建模的重要性-
韦宝宁
对标管理
创标建模
韦宝宁
假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击,距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样,足见假币流毒的巨大危害。近年来,尽管我国政府加大了对假币的打击力度
韦宝宁
叉车维护优化-标杆管理专家
韦宝宁
叉车维护
标杆管理
韦宝宁
俗话说“细节决定成败”,这句话在企业管理中表现的尤为突出,很多容易被忽略的小细节,很可能成为吸干企业利润的细小伤口,这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型
韦宝宁
维护企业自身发展,优化员工成长地图
韦宝宁
现代企业的发展越来越需要企业与员工的双向互动,各大企业都力求让员工自我价值的实现与企业的发展统一起来,从而实现员工能力发挥的最大化,因此,为新进员工制定合理的成长
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