痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？ 痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？ 痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？ 痛点4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，文字和图片的堆砌。如何清晰呈现内容？ 痛点5：领导吐槽报告缺乏高度、亮点、格局等。如何通过逻辑呈现提升PPT的价值感？ 痛点6：找图片、找模板、炫动画、PPT形式太花里胡哨。如何高效防变防丑防乱绘制？ 上述问题绝不是PPT操作和美化的问题！本课程基于老师1000+份管理型PPT报告的实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑方法，从逻辑思考到逻辑呈现，全面提升学员的逻辑思维及PPT逻辑呈现能力。（不教PPT软件操作美化的PPT逻辑课程！）