中层管理者MTP提升系列课程
《中海油正达科技中层干部培训》
【课程主题】
《从业务骨干到优秀领导人的转型》
【课程对象】
中海油正达科技中层管理者
【课程讲师】
钮东涛顾问级讲师
【客户是谁】
天津正达科技有限责任公司办公室地址位于环渤海地区经济中心天津,天津自贸试验区(空港经济区)环河南路225,于2005年08月26日在市自贸区市场监管局注册成立,注册资本为4000万人民币,在公司发展壮大的13年里,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我公司主要经营水处理化学品、油田化学品、精细化工产品和催化剂及载体的技术、产品、设备、信息的研究、开发、生产和销售;水处理工程总承包;水和污水处理有关的技术与管理服务;化工行业的技术开发、技术咨询、技术转让和技术服务;化工产品及原料的批发兼零售;危险化学品储存
【新常态下中层管理者遇到的问题和挑战】
问题和挑战一:职业化心态和积极主动工作有待提升;
问题和挑战二:需要提升契约精神和100%责任;
问题和挑战三:不知道如何把工作干出色,工作效率低下;
问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系;
问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持;
问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断;
问题和挑战七:管理角色定位偏差,工作业绩提升缓慢;
问题和挑战八:与上级与下属和跨部门沟通不畅,影响工作开展。
【本次培训的内容模块】
第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战
第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型
第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型
第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
【培训时间及形式】
课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。
【客户反馈】
已经在8月份实施完毕,无论是培训形式还是培训效果,都得到了客户的高度评价和认可,平均得分超过9.65分(满分10分),而且还有学员评价这是近年来听过的最实战的培训。