目的:帮助软件开发企业提升项目管理知识水平和实战水平
范围:以PMI框架9大流程为指引,借鉴IBM、埃森哲等成熟的项目管理实战案例,着重讲解软件项目管理过程中关于范围(需求)、计划进度(WBS)及资源(人员、成本)的相关问题及解决方案
时长:2-3天培训
方式:教室培训,分组讨论
课程大纲: