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马凤武:《卓越干部特训练营》 
2016-01-20 1884
对象
营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部
目的
提升管理团队实战能力
内容


《卓越干部特训练营》

                                                                                                      ——管理团队实战课程


【卓越干部价值】 

企业的目标实现、战略执行、业绩达成,必须靠一支职业化的卓越干部团队。


【卓越干部标准】

卓越干部,是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部,这个团队群体的实力与精神,决定一家公司结局。

卓越干部标准:结果导向、追求完美、立即行动、服务成长!


【训练营课程内容】


一、开训仪式  

1、团队文化建设

2、组长、组名、风采展示

3、建立PK机制


二、如何铸造团队文化        

1、四大作风

2、五大逻辑

3、六大信念


三、卓越干部的角色与职责

1、卓越干部的四大角色 

2、卓越干部的六大职责 

3、卓越干部知识、技能及能力  


四、目标管理  

1、目标的规划、设定

2、目标量化

3、目标修正


五、经典思维工具——高效行动策略

1、把目标转化成行动方案

2、系统思考的能力

3、系统整合资源达成目标

六、会报管理--管理之源 

1、高效会议管理流程

2、通过会议追踪绩效进度

3、提升团队的管理成熟度?


七、优秀团队组建关键步骤

1、关键人才快速培养

2、队成员核心需求

3、团队成员核心能力

4、团队成员成长路径


八、如何更有效的招聘  

11+1招聘策略

2、关键人员引进面谈

3、人才市场招聘策略


九、绩效辅导与激励面谈


1、绩效问题诊断练习

2、绩效问题辅导-GROW

3、激励与回馈


十、团队培训技巧

1、团队训练流程

2、团队训练方法


十一、团队拓展——心语掘金    

1、从团队的关怀获得力量

2、消除沟通障碍

3、培养有亲情感团队


十二、结训典礼  

1、收获分享

2、表彰优秀学员

3、公众承诺

4、合影留念





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