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蒋学东:企业培训师成长之路——从讲师到培训师
2018-10-29 2352
对象
HR、培训经理,内训师
目的
1、认知企业培训师与培训师的角色分别; 2、更好地承担内部培训师的角色; 3、提升企业内部培训的效果; 4、提高个人培训技巧; 5、培养培训师激情又长久的演讲表达;
内容

培训是最新的领导方式!

企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。

优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就尤为重要,不可或缺。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白?这需要训练。

 



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