【课程收益】： 在房住不炒的整体基调下，宏观调控政策趋严，拿地难融资紧，房地产开发企业面临现金流、偿债、回款的压力。 项目管理如何对准财务结果?如何控制运营成本?如何制定运营管理的目标对准“现金与利润”两个焦点?如何制定各部门的综合评价体系课程以地产巨头的案例贯穿全部课程，通过由简入深的系统性学习，构建地产项目总的财务思维模式，分析地产项目财务管理的基本面，掌握日常业务与财务的关联点，理解项目经营的对财务结果的影响等。解惑高管在项目财务管理的难题，解决实际工作中财务管理壁垒，以期从日常项目财务管理的“泥潭”里解放出来，帮助经营管理目标的实现。 【培训对象】： 房地产开发项目总经理及高级管理人员