碧桂园如何提前3年逆袭1000亿的目标? 碧桂园逆袭千亿之启示:“地产行业没有什么秘密,想要获得成功,只能在管理、资金、和产品三大方面上下功夫” 一、财务精细化管理:顺应市场快速发展变化,基于自身条件,对公司财务管理进行动态优化,不断精细化。 二、低成本融资战略:充分利用国际国内资本市场,考虑引进其他资本力量,获取较低成本资金,解决地产扩展所需的重要推动力。 三、客户导向的产品:未来的市场竞争如果只靠单纯的产品层面物理层面的贴身肉搏,只能取得短暂领先,只有深刻洞察客户需求,前瞻性地整合资源,为业主提供专属的生活方式服务,才能实现可持续发展