引子：企业合规管理的基本框架与三道防线

第一节 公司层面：合规经营是国有企业可持续发展的生命线

一、企业合规经营产生的背景与案例解析

二、国有...............的政策脉络

三、《中央企业合规管理办法》要点解读及管理建议

四、合规管理&全面风险管理&内部控制管理的关系及其整合

五、对企业合规经营与管理的错误认识

六、必须要.....合规文化

七、企业合规经营与管理工作的组织架构

八、企业合....................工作分工

九、企业合规经营的风险识别、评估与监测

第二节 员工层面：合规经营是国有企业可持续发展的生命线

一、从监管视角：员工违规行为与红线管理

二、数字........员工舞弊的新方法

第三节 业财融合：内控嵌入业务流程防范财税的违规风险

一、国有企业如何规避社保的风险

二、企业..........的风险

三、年终奖计提、税后奖金的支付和辞退福利方面违规风险的防范

四、合同管理及发票管理的违规风险防范

第四节 内控建设：为国有企业的财务税务合规保驾护航

一、企业.............理

二、公司投资决策环节的合规管理

三、岗位设置与审批环节的合规管理

四、物资采购与付款环节的合规管理

五、研究开发环节的合规管理

六、工程...........管理

七、销售监督环节的合规管理

第五节 管理体系：国有企业如何建立全面有效的财税风险管理体系

一、构建企业财.............并按流程推进

二、构筑企业财税风险管理的三道防线

三、企业如何制定财税风险管控手册并很好地运行

总结：某集团的风险管控---动态跟踪互动