对于项目如何合理测算项目成本，从而确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？课程创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起：强化财务管理思维，强化现金流管控，建立清晰的成本及运营控制意识；加强战略协同，强化预算抓手；透彻理解工程项目财务状况与全价值链经营活动的管理，提升项目利润，搭建起立体企业与项目财税管理思维，确保公司经营管理目标的实现。