客户：广州雯霏服饰有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/4 0:00:00 一、招聘渠道的开发 1、招聘网的选择 2、人才市场的选择 3、猎头公司的选择 4、校园招聘的选择 5、中介公司的选择 6、纸媒体的选择 7、电视招聘的应用 8、微博的应用 9、行业协会的应用 10、行业俱乐部的应用 11、专业沙龙的应用 12、聚会的应用 13、交易会的应用 二、面试的基本程序 1、面试的准备阶段 （1）如何制定面试指南 （2）如何准备面试问题 （2）如何评估方式确定 （4）如何培训面试考官， 2、面试的实施阶段 （1）如何设计节构化面试流程 A、专业测试 B、知识测试 C、心理测试（性格、价值观、动机等） D、能力测试（执行、沟通、观察、分析、计划、组织、影响、思考等） （2）如何设计公文筐面试流程 （3）如何谳设沙盘模拟测试流程 3、面试的总结阶段 （1）如何进行综合面试结果 （2）如何进行面试结果反馈 4、面试的评价阶段。 （1）如何处理面试中的常见问题 （2）如何实施面试中的技巧 （3）员工招聘时应注意的哪些问题 （4）结构化面试问题的类型设计 （5）如何设计行为描述面试简称BD面试， （6）注意企业的发展阶段、企业文化、用人部门负责人的用人偏好