雇主因为候选人的专业技能而雇用他们，却因其行为上的偏差而解雇他们。为什么我们不能因为人们的行为符合岗位的要求而雇用他们，然后通过培训与传授去发展他们可以在后天习得的技能？这是现代管理心理学所探讨的一个重要问题，因为前者强调的是“现时现地”，而后者注重的是“发展与潜力”。

行为模式的理论能够帮助个体洞察自我行为模式的三个不同方面（本质行为、外在行为、综合行为），而基于行为模式的职业匹配，对于“就业”有着极其重要的指导意义。比较起基于气质与性格的职业匹配，行为模式理论更注重在人的行为的可塑性与能动性上，是一种更加积极主动的职业规划方式。

基于行为模式的职业匹配，通常是作为企业主进行选人用人的重要方法，而基于此理论，诞生了岗位胜任力模型的概念，其关注的重点是个体在完成工作任务时所偏好的行为风格。如果个体的行为模式与某岗位的胜任力模型要求一致，我们就称之为“人职匹配”。