在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也
经常，领导者会被问“如何平衡工作与生活？”“没有任何真正活着的东西是真正平衡的。将一株植物远离光线，它就会用其所储存的能量再次寻找阳光。人体也不是处在平衡状态，工作和生活也是如此。” 《部落领导力》的
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量
经验告诉我们，很多时候，我们不是想清楚了才去做一件事情，而是先做一件事情然后回过头来，仔细琢磨，才把它想清楚。涉及到今天要讨论的领导力，我们发现，在思想、言语、行动三者中，言语也许还相对更为重要，言语
现代商业世界是高级的智力游戏，创新力一直都是商业世界的颠覆性力量。科技的进步，让人类仿佛走入了一个拐点，使得创新带来的颠覆速度在不断地加速。作为创业者，这是最好的时代，也是最具挑战性的时代。2015年
你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来代表：有、能、无。
领导能力养成的五个步骤 1.关怀——对人感兴趣。 这也许听起来太简单，但一切都是从这里开始。关怀是指你必须让他们感受到，你对他们的事情感兴趣。很多领导者都太过追求绩效，以至于他们没有把人放在优先的位置
团队中常会有让人头疼的异类，如何管理他们？其他们并不是有意要和领导作对，只是你不懂得怎样去引导他们走上正道。今天我们要告诉你调教这8类人的方法，保证让你事半功倍！ 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通
职场上，为什么有的人总是能获得老板和同事的倾心？与其费尽心思地猜测老板到底想要什么样的员工，不如培养以下13条良好工作习惯。 1.提早告知意外状况 如果你或者你所在的团队自己已经无法在保证质量的前提下
很多销售总监喜欢去现场巡视，了解一线的工作情况，当他们询问下属工作有无问题时，也许最喜欢听到的就是“没有问题，一切正常”。很多下属为了表示自己工作得力，也通常喜欢这样回答，不正常也要说正常，否则很可能
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