济南平阴盛世家居1212《太狠了》周六成功落地，11月25日的活动筹备碰头会上，第三空间与盛世家居商场的老板还在讨论这场活动到底要不要做下去，天气寒冷，再加上商场团队人员极度短缺，活动差一点延期到明年。

　　也许很多人看到的寒冬，其实才是最好的机会，他会淘汰掉不合适的老板，砍掉松散的团队，他也会成就行业的传奇人物和品牌。这一次，为盛世家居策划的方案《太狠了》在12月1日，顺利启动了。

　　12月4日，活动启动后的这一周，虽然人员短缺，团队的潜力也被发挥到极致。我们很高兴能看到在团队中，很多人没有多花一点时间在抱怨“我为什么要这么做”，“我不觉得这么做结果会好”，“我不想参与这样的环节”，“我不觉得会有很多客户”。。。相反，通过几天的磨合与练习之后，我们看到了团队能积极的处理一件事情，包括老板，这才是关键。

　　我们经常看到，很多卖场的活动在高签单量的背后，却迎来长期的疲软期，团队的激情在短时间内全部激发出来，导致后期团队全面瘫软，做活动不能饮鸩止渴，执行力永续才是必杀技。

　　这一次，我们通过潜意识练习，团队脱离教练自行运转，也希望，不管在这次活动中，还是在活动后，团队都能自发的运用好自己的执行力。团队人员短缺并不可怕，我们看到过很多团队规模庞大，资源雄厚的卖场，同样存在很大的危机。

　　感谢这次活动带来的正能量，2016，还会有更多的挑战，你准备打好手中的牌了么？

　　（管洪池，潜能激发教练，青岛第三空间创始人。家居行业《我要装修》《降令如山》活动策划人，印刷机械行业《未来之路》策划人）