文：黄红发 原发表于《中国培训》2014年7月刊【案例：实干型HR遭遇挑战】某贸易集团公司，代理国际17个品牌的中国运营权，按产品区别划分为四个大型事业部，分别为女装事业部、男装事业部、皮业事业部、珠
文：黄红发 原发表于《中国劳动保障报》2014年6月21日《企业管理》栏“微时代”的到来，给人才招聘带来便利。现在，很多企业在招聘方面更多地会启用微招聘渠道，例如QQ群、移动终端上的微博、微信等社交平
文：黄红发 原发表《中国劳动保障报》2014年8月2日《企业管理》栏一、人力资源岗位非关键岗位人力资源总监岗位在企业是不是关键岗位？笔者带着这个问题与数位人力资源总监讨论，得出的结认是：在很多民营企业
文：黄红发 原发表于《中国劳动保障报》2013年12月14日《企业管理》栏案例：杨阳通过几轮的面试，凭借自己的专业知识与素养，成功应聘到一家中型传统行业公司从事人力资源管理工作。在面试的过程中，公司展
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处，本文原发表于《中国培训》2015年6月刊P26－28）企业人才的发展无外乎两种选择：自主培养与外部挖人。但凡成功的中大型企业都更愿意自主培养人才。通过日常接触
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处）说明：本文原发于《中国培训》2015年04月刊海尔提出关于人才的任用机制“赛马不相马”。 作为中国企业的领头羊，在其成功的基础之上提前瞻性的理念，足以成为中国
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处）说明：本文原发于《中国培训》2015年02月刊《中国企业能否去管理化》专题儒家思想是中国文化思想的源泉，他早以深深植根到每个人的血液之中，早在公元前517年，
文：黄红发（首发于《中国劳动保障报》2015年3月21《企业管理》档，转载请注明作者与出处）随着中小企业运营规模的扩大和用人需求的增长，现在的校园招聘中，出现了越来越多的中小企业的身影。但对许多中小企
文：黄红发（本文原发表于《中国劳动保障报》2015年4月4日《HR诊室》）【案例】张先生2009年8月份入职H公司，任人力资源总监。在入职之初，公司老板对他最大的期望是：帮助公司留住关键人才。通过一番
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处，谢谢！）说明：本文原发表《南方人才》2015年2月刊（总109期）P69-71在企业的管理过程中，很多管理者常常只注重强调结果的重要性。没有结果，一切都为零，
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