在中国民营企业家当中，尤其是中小型企业家，关于培训存在着两种极端性认知，一种是像朝鲜领导人一样，闭关自守，什么课程都不听，什么培训都不需要，殊不知时光已经到了二十一世纪，他们的思维却永远停留在过去，始终保持自我封闭，愿意自我探究，不与外界交流和探讨。这种企业家只知道低头看路，不知道抬头看天，早晚会在竞争激烈的市场竞争中被淘汰。还有一种企业家是什么课程都听，谁的课程都听，企业内部危机四伏，员工人心涣散、经营业绩增长出现瓶颈等。但是企业家却依旧天天去上灵修的课程，去听国学大师的课程，去修周易与帝王之道学等。这类企业家不但爱学习、爱上课，而且善于听完课程回来就开始折腾企业，折腾下属。于是企业不堪重负，下属苦不堪言。企业经营缺乏系统思维和持续战略，企业基本的管理制度与业务流程缺失，其经营结果可想而知。因此，中小企业家关于培训的两种极端化认知均不可取，一种是没有充分地认识到企业管理培训的重要性，一种是过于强调培训的重要性，缺乏对于培训的正确理解。所以说，企业家要正视培训，对于培训的认知不要极端化，否则将会为此付出了沉重的代价。