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商业模式、众筹模式、企业规划
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张万才:商业模式的竹林定律
2016-01-20 5730
对象
万才商业模式隶属于“万才投资管理有限公司”,万才投资公司提供商业模式教练、设计、定位、诊断,以及协助后期的招商整合、实施运营、投融资及顾问服
目的
课程通过明确概念、理解原理、竹林定律框架化、现场实操、案例剖析、团队研讨、方案碰撞、专家点评、资源对接、项目路演、资本对接,头脑风暴,彻底突
内容

“竹林定律”的商业思维是商业模式创造的基础结构性,用象形的理念首先以竹根上的芽比喻为商业起发的念头及规划(基因),用出土的笋比喻你企业的战略核心,笋在成长成熟后方可剥去自身的保护层,发展扎实了自我生存的根后再长出枝叶延展收益;用竹的规律性和成长大小适度来作为企业可复制性发展的基础,利用自己的根部延长能力哺育出竹芽形成新生命来相互捍卫,比喻复制新商业体(连锁、分支),形成万年伟基。这易懂的傻瓜式套用工具,也是商业模式再造的根本前提。只要按竹林定律运用发散性、创造性的思维模式,跳出经验限制、行为局限,弱化主观判断,才能打破盲区,消除迷雾,发现事情的真相,发现客户的潜在需求、行业的本质特性以及产业链的真正利润区,从而识别真正的商业机会和正确的战略定位、价值主张,也才可能真正洞悉商业的机会点,联合利益相关者,形成最佳交易结构,共同为客户创造价值,实现自己的价值主张,也才能从中发现最佳的盈利模式,以最小的投入获取最大的收益,并最终实现企业价值的最大化。

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