2022年5月28日，南京某设计集团股份有限公司《新生代员工管理》课程花絮！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为50多名管理者们进行了管理能力测试，精彩分享了“新生代之沟通技巧”、“管控团队工作绩效”和“激励95后融入团队”，现场解疑答惑，学习氛围热烈，感谢大家的热情参与和认真学习！

开场老师带领大家一起做暖场小游戏，营造出轻松愉悦的授课环境，并通过小组讨论收集呈现管理者常见工作困惑问题，学员们参与度极高，投入百分百状态学习！

针对新生代员工“敢于直言、张扬有活力、成就意识强”好的职场表现，以及“抗挫能力差、缺少主动性”等管理常见问题，郭老师给家做了管理能力测试，了解代际差异大不同，抓住新生代沟通的心，领导采用参与式、指导式、协商式的管理风格，来激发其工作热情。吸引、激励、留住他们，提升团队管理诀窍。

接着郭老师又分享如何走进员工内心世界，激励新生代的三宝，带着大家做“千变折纸”的游戏，让大家了解到与下属沟通时，管理者应清晰准确下达指令，倾听者应用心聆听，以求达到信息传递准确、情感交融和谐、思想达成统一，实现共创共赢。

郭老师和大家共同探讨工作效果、效率、效益和效能区分，效果＜效率＜效益＜效能，学会用结果说话，提升企业整体效能。郭老师分享了如何通过教练技术脱困5步法：“困境，改写，因果，假设，未来”解决团队业绩不好的问题，运用同理心辅导技巧引导新生代员工融入团队，构建良好职业升迁通道，鼓舞团队士气，增强凝聚力。

新生代员工思维灵活、创新能力强，渴望得到尊重与认可，更看重的是在企业中自我价值的体现，能否受肯定、赏识以及成长空间。管理者需要调整传统的指令式管理方式，运用“倾听、引导、鼓励”激发新生代员工内在工作动机，提升团队绩效和战斗力，为企业创造更大价值。祝各位优秀管理者职场春风得意，前途似锦！

您的企业遇到以下问题了吗？

1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？

2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？

3、人际关系紧张，工作压力过大怎么办？

4、HR管理者怎样才能选对人做对事？

5、员工消极，如何提高工作积极性？...

应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！