客户：红日药业 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/5 0:00:00 2014年7月5-6日，隶属上市公司红日药业北京康仁堂医药有限公司“卓越绩效模式的统筹运营”培训顺利举办，管理学博士刘宗斌先生负责讲解；课程就战略确认、运营模式的设计与变革、运营机制建立、流程制度体系优化等方面做了全面、系统地讲解。 此次培训由康仁堂医药总经理带队，集中了生产、运营、人力、供应、行政、研发、营销等供应链管理重要部门的一把手骨干40多人参加了本次培训。 培训的第二天，安排学员就如何梳理、优化管理流程做了演练。训后分别提交了学习成果，包括卓越绩效模式价值链中五大运营部门IT、行政物业组、物流组、营销/财务组、人力组、生产组的二级管理流程图，并进行汇报。 最后，康仁堂公司总经理对这次精彩培训做了总结，认为整个培训对康仁堂运营系统精细化管理工作给予有力推动，一定会将企业运营系统提升到一个新高度。