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李红敏:谁动了我的听诊器——新时期医患关系与沟通
2016-01-20 7863
对象
医疗单位医护人员,管理干部
目的
医患关系改善,医患沟通技巧提升
内容

第一模块:医生的职业心历

1、听诊器属于谁?

2、医生的定义

3、医生的社会地位

   信任医生——白衣天使

   勿忘初衷——努力奋斗

   人生的每个阶段

   人生的阶段目标

4、医生社会地位的落差

   医生的困惑

   质疑医生——白衣魔鬼

第二模块:互联网医疗的崛起

1、互联网深入渗透影响医疗健康行业

   案例:网络医院,农村诊所的互联网

2、BAT巨头高调进军移动医疗领域:未来医院计划

3、医疗服务新常态

4、医生的现实处境

结论:不能获得别人的认同,所有的辛苦都是没有用的。

      如果不能影响和改变他人,你所学习的一切都是毫无价值的。

      需要改变自己才能适应竞争。

      真理是没有错对的,只是没有达成共识。

第三模块:医院关系现状

1、听诊器是什么?

2、患者为什么说不

3、医院“四花”何时了

4、世界在变,你在做什么

5、跟随听诊器丢失的方向移动

  取势  明道  优术

6、医生存在的价值

第四模块:医院服务营销

1、医院服务营销的概念

   服务的定义

   医疗服务的定义

   医疗消费者需求

   营销的概念

2、医院服务营销的流程

3、医疗服务的特殊性

4、医疗服务需求的四个层次

5、医院的产品与服务:案例:急救不力通报

6、医院是特殊的商业工具

7、患者的质量感知

8、患者服务质量的指标

第五模块  医患沟通技巧

1、沟通比习武重要

2、什么是沟通

3、医患沟通的概念

4、医患沟通的目的与意义

5、医患沟通的机理

6、沟通的魅力

7、疾病不是纯科学

   疾病诊治遵循的两个原则

   诊治方式的选择要兼顾双方

   病有六不治

8、沟通漏斗

9、沟通的基础——互利

10、双赢的思维品格

    双赢的步骤

11、沟通的两个要素:了解别人  表达自己

12、医患关系现状

    医患交往的特殊性

    医患关系的特征在转变

    医患关系的五个层次的变化

    医患关系模式的变化

    医患关系的矛盾关键

13、医生的需求

14、患者的需求

    患者的心理需求

    患者就诊时的心理误区

    患者的六个决策

15、医患沟通流程

16、医患沟通的障碍——不信任

17、医患沟通的要求

    医患沟通的一个要求——有四心

    医患沟通的2个技巧

    医患沟通3个掌握

    医患沟通的4个留意

    医患沟通的5个避免

18、沟通方法的选择:倾听  解释  案例  反驳  提问

提问四部曲:让患者打开话匣子

            找出动机,放大动机 

            找出顾虑,消除顾虑

            确定患者需求 

如何倾听

如何解释

19、医生沟通的技能:重构  代述  对焦

20、患者类型分析:顺从型   好战型   独立型

21、为什么要选我?

22、制定治疗方案

    沟通学会说“不”

23、治疗是一个体验的过程

24、医患沟通应贯穿治疗的始终:术前沟通   术后沟通   出现问题沟通

25、医生个人品牌的建立

       如果争不了第一,那就与众不同

谁动了你的听诊器?

当形势发生变化,听诊器被移走的时候,迅速随之改变,循着听诊器移动的方向移动。每次新的技术潮流,都会引发传统行业颠覆性的变革。变化总是在发生,总会有人不断的抢预见变化,追踪变化,尽快适应变化,夺听诊器的权利与幸福。

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