戴峰,戴峰讲师,戴峰联系方式,戴峰培训师-【讲师网】
管理变革实战型
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2016-12-16 3214
对象
公司董事会、高层、中层、团队
目的
加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁!
内容

为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,制定本制度。

 第一章    

 管理人员要如何廉洁奉公,忠于职守。

 第二章

 怎样鉴定索取供应商、经销商、客户等公司关系人的财物。对相关人进行批评教育,是否能没收该财物。及其处分等级。

 第三章     

对供应商、经销商、客户等公司关系人的回扣、贿赂怎样识别

 第四章 

如何处理供应商、经销商、客户等公司关系人的财物馈赠和宴请

 第五章    

如何防止下属机构及员工和关联单位及员工赠送的财物

 第六章     

怎样防止组织及其相关人员利用贿赂不明资金参与任何形式的赌博

 第七章    

怎样发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费风气

 第八章   

怎样合理规避利用工作之便为自己或亲友谋利、违规招工、用工、用车、提拔干部、加薪等

 第九章    

怎样防止以公司名义擅自从事与公司业务相同的经营活动及其法律风险

  第十章    

关键人员竞业限制及其在其他单位兼职风险

 第十一章    

  对公司管理人员利用职权,给公司造成损失的的追讨风险评估

 第十二条章     

 管理人员违反与构成犯罪的,依法追究刑事责任相关流程!

 第十三章    

新的形势下,怎样建立相互制约的廉政内部体系!

全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中