企业发展，短期看营销、中期看产品、长期看管理。

对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。

2022年9月21日，理践咨询绩效提升专家潘皖江老师携项目组其他老师一起，应邀来到上海同济微晶，进行理践咨询-同济微晶绩效管理咨询项目：《90天打造企业绩效提升系统》项目成果总结会，该企业董事长、总经理、及各部门主管人员一起参加。

《90天打造企业绩效提升系统》管理咨询项目自2022年2月22日正式启动，过程中历经上海YQ，以潘皖江老师为首的项目顾问团队和客户成员一起，克服YQ带来的工作不便，通过远程沟通、腾讯会议、邮件往来、微信交流、电话沟通等多种方式，进行多次深度讨论与沟通，并顺利、如期达成项目辅导的各项预定计划和成果输出。

上海同济微晶是一家专业从事研发、生产各种地下工程防水防潮防霉材料的高科技企业，公司坐落于同济大学科技园，以同济大学在建筑领域强大的科研和技术为后盾，致力于解决地下室防潮发霉等问题，成功地走出了一条产学研一体化的道路。 1997年受上海市政府委托，与同济大学地下建筑与工程系组建研发抗渗微晶防水防潮系列产品的科学联合体，研发的第一代抗渗微晶于1999年通过了上海市建设委员会科技委的新产品鉴定，产品先后被用于上海地铁工程，如：1号线中山北路车站，8号线延吉中路车站，4号线海伦路车站等200多个站点工程，其中突破性地攻克了上海地铁车站无内衬地下连续墙的防水，抗渗难题，为地铁工程节省了大量投资。

在项目总结会现场，理践咨询潘皖江老师代表理践咨询项目组对此次绩效管理咨询项目的整体辅导情况做了具体梳理和总结，并重点围绕《90天打造企业绩效提升系统》的项目具体成果向与会人员做重点介绍。

同时，在现场发布了品牌运营部、营销部、工程部三大核心部门的管理体系，为公司未来三年业绩倍增、可持续发展提供了管理上的强有力保障。

同济微晶公司董事长向大家回顾了此次同济微晶与理践咨询潘皖江老师团队一起项目合作的过程，对此次潘皖江老师辅导的《90天打造企业绩效提升系统》成果表示很满意，对项目组的工作表示感谢，同时希望与理践咨询潘皖江老师团队能进一步深度、长期合作，持续优化同济微晶的企业管理体系，帮助推动同济微晶下一阶段的持续发展与再次腾飞。

理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。