10月,受邀为北京盛世投资集团,讲授《复盘项目管理沙盘模拟》课程
培训记录:将近50位的投资经理,分析经理,高投,副总裁级别的管理者,从全国各地奔赴首都参加《项目管理》沙盘课程,课程中研讨了项目管理与普通管理模式的区别,学习了项目管理关键三角形,五大过程组,十大知识领域,进行了WBS工作分解,项目干系人的分类研究,课上学员发言踊跃,积极投入,是一次理论和实践的交融,思维和行动有效结合的体验之路!