关于责任体系的建立

企业的责任体系是什么？责任体系是把管理的重心从过程（即职责）转移到结果（即责任）上，每个部门或岗位的设置都有其最根本的目的（即其所需承担的责任），而职责只是为了承担这些责任所需完成的工作而已。

当工作中出了问题以后，责任人必须勇敢的站出来承担责任，然后分析原因并提出解决方案或意见!

没有责任的原因探索是无用的，没有责任的解决方案是无效的。

为什么要建立企业的责任体系？在很多企业的内部管理中，都会将很大的精力投放在部门或岗位的职责梳理、流程优化上，试图通过一套所谓科学合理的管理体系使公司的效率提升。可是实际的效果呢？我们经常看到同样的问题在反复发生；我们看到很多员工是领导安排我做什么我就做什么，多一点也不做；我们看到公司基本属于被动式工作，然后我们认为是公司的执行力不足或者是管理体系有问题。

那么真的是这样吗？

其实，上述问题的发生都是由于责任体系缺失引起的。

当公司内只有职责而没有责任的时候，员工的工作会没有方向，会产生频繁的推诿扯皮，会为各种问题和失败寻找借口，公司的组织运行效率将会持续保持在很低的水平!

建立责任体系，让员工为了责任主动去梳理职责，让员工的工作由被动转化为主动，让所有的推诿和扯皮不再发生!