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索乾:金牌执行力之结果管理
2016-01-20 13564
对象
企业全体员工
目的
员工对待工作只讲理由、不找方法、不负责任的最根本原因就是缺乏结果思维!本课程旨在帮助企业为员工牢固树立结果思维,彻底改变心态,人人做结果,事
内容
一、思考: 企业从哪里来?到哪里去? 企业靠什么赚钱? 企业的结果从哪里来? 员工靠什么领工资? 二、不做结果的根源是什么? 认识问题,不懂什么是结果 态度问题,不愿意做结果 能力问题,做不出结果 三、什么不是结果?—执行的三大假象 态度不等于结果 职责不等于结果 任务不等于结果 四、什么才是结果? 判断你工作有没有价值,产出是不是结果的唯一裁判就是客户! 客户不认可的东西,无论你多么辛苦,它都一文不值! 五、什么是执行? 执行就是将目标变成结果的行动!
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