Ø  授课时间： 2天

课程介绍

引言：从0到1，从1到100

1        

自我角色认知：我是企业家

1.1    

穿越到大航海时代

1.2    

斯隆领导力模型与企业家精神

1.3    

拉杆子创业啦

2        

从无到有的第一年

2.1    

梦想载体：创业计划书

2.2    

呼朋引类：建立创业团队

2.3    

投石问路：第一笔业务

2.4    

打怪模式：业务测试

2.5    

值得画一个月的蓝图：年度总结

3        

有点眉目的第二年

3.1    

缔造基因，通过会议实现规范化管理

3.2    

如何做好月总结会

3.3    

沟通与目标管理的好习惯是训练出来的

3.4    

年度总结会议：缔造成功基因

3.5    

预算管理是一种思维方式

4      健康发展的第三年

4.1    

人才评估：留还是不留

4.2    

突然出现的是机会还是风险

4.3    

花钱建立核心竞争力

4.4    

正经的谈谈战略

4.5    

积极接触资本

5      学以致用：如何把我的企业高价卖给你