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2019-06-25 2204
对象
喜欢模糊管理
目的
提高模糊管理
内容

《模糊管理正在向我们走来》:


       精确管理在西方已经走到穷途末路了。


       从上世纪八十年代中期,一大批有志有为的管理理论家和企业家就开始探索全新的企业文化式的管理模式。有些有识之士已从客观上走到了《模糊管理》的边缘了,但就是进不了门,这是他们社会意识的落后所制约,只能踩刹车了,要不,就翻车到社会主义的“斜道”上了。客观上美国威廉-大内等学者已就“模糊管理”的核心和灵魂——赢得人心决胜未来作了一些有益的既有价值意义又有工具意义的前膽性的研究和探索,其中《z理论》一书关于“信任、微妙和亲密性”的观点就是代表。


       中国特色的粗放式的经济转型不能没有管理的转型,尽管是被迫的、甚至是不得已的,但这种转型既是时代的呼唤,又是时代的必然。中国特色的经济管理、企业管理应是中国深化改革的题中应有之义,也是中国经济同时也是企业在国际国内两个大环境下弯道超车的最佳时机和不可多得的机遇。珍惜者,必受其益;漠视者,必遭其损!

     

       【模糊管理:赢得人心决胜未来的理论与实践】正在路上,正在迎面向我们扑来!得之者幸,失之者命!

               

              (岩心薛莹谨识)



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