有效管理销售团队培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述有效管理销售团队的操作精髓
案例指导:分析有效管理销售团队内训的经典个案
案例训练:掌握有效管理销售团队的技能提升方法
行动建议:有效管理销售团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆有效管理销售团队潜力的行动方案
培训大纲:
【第一天上午】
一、介绍
1、销售经理的职责,
2、销售经理的时间管理
3、扮演的角色(团队长、经理、战略家、顾问)
【第一天下午】
二、业绩管理
1、销售体系
2、业绩预测
3、业绩评估(经验与教训)
【第二天上午】
三、人员管理
1、组织文化
2、员工招聘
3、辅导与激励
【第二天下午】
四、执行
1、资源
2、授权
3、销售运营系统
结