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李一环:店长标准化复制五步法:店长工作计划与目标与门店标准化手册
2022-11-30 2098

1、通过今天店长标准化复制手册的学习,让我对店长这个职位有了更加系统的了解和认知,通过店长的自我认知和店长的职责,店长标准化复制对门店,战友,目标客户,管理,运营,商品利润这些方面有了更细化的分解。

2,把平时做的工作文字化系统化,规整以后会发现,每天可以有条不紊的一项项来做,下达,跟进,结果。把每一项工作具体化,标准化,考核化,店长标准化复制可以帮助公司培养店长人才,锻炼自身能力。

3,学到了老师的很多经典语句,每一句都认真记到本上,每一句都在脑海里参悟。

4,和大家,和组员们一起讨论店长标准化复制学习,一起规纳总结交流,也是一次很珍贵而难得的机会,学到了他人的优点,看到自己的不足。并在以后工作中加以改进。



今天店长标准化复制培训对我来讲印象比较深刻的地方有:

1.企业流程,店长职责等工作标准化的重要性。

(老师课件里的众人划船的视频对比 比较直观形象,给我留下了很深的印象。)

2,关于员工的育人留人,让员工有价值观,有成就感,工作有幸福感。

3 ,门店标准化手册管理30%运营70%,管理者不要只知道自己埋头苦干,更好的是要学会培训员工 培训接班人。把自己的时间重点放在思考店铺运营上。

4,李一环店长标准化复制五步法

把复杂的工作简单化

把简单的工作流程化

把流程的工作培训化

把培训的工作考核化。

5,店长标准化复制之后把目标管理的Smart原则 运用到日常工作中。

制定目标要目标明确具体化,可衡量,可达成,系统化,可考核



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一套门店标准化复制:提炼方法

一套门店标准化复制:编写方法

一个门店标准化复制:训练方法

一个门店标准化执行:落地方法

李一环店长标准化复制五步法

第一步:分析店长职责定标准

第二步:提炼店长标准显价值

第三步:复制店长标准成课件

第四步:训练店长标准重实战

第五步:执行店长标准出绩效

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