高效管理管理咨询2013-04-01目录“高效管理”培训纲要 2一、培训目的 3二、培训设计思路 3三、培训安排建议 4四、课程大纲 4五、培训讲师简介 9七、 公司服务过的客户 11“高效管理”培
客户：吉林大学 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/12/8 0:00:00 提升管理者的执行力和沟通力
客户：职业经理人 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/8/9 0:00:00 《冲突管理》着眼于解决企业在执行企业战略决策过程中的冲突，以便加强各个部门之间的合作，提高工作效率。
客户：国家卫生与计划委员会 国际交流合作中心 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/5 0:00:00 减少沟通障碍，使沟通更加畅通
客户：中国医学论坛报 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/23 0:00:00 提高时间的有效利用，在有效的工作时间创造更大的效益。
客户：威意特汽车系统有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2013/11/24 0:00:00 针对各部门负责招聘的主管进行的培训，提高甄别人员的能力，为公司招聘更多更合适的员工！
客户：中国三星电子 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/17 0:00:00 首先从组织及冲突的视角，让学员通过探讨感知跨部门协作中可能存在的挑战，剖析组织最大效益需经由部门协作，协作需化解部
客户：威意特汽车系统（中国）有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/8/8 0:00:00 项目管理
客户：威意特汽车系统中国有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2014/6/8 0:00:00 项目管理
客户：华航展览 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/30 0:00:00 华航展览《管理者理念的塑造》
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