我不再害怕失败。小时候，我因为不断的摔倒而学会了走路；上学时，我因为不断的犯错而懂得了知识；失败时，我要告诉自己，只有经历不断的失败我才会成功。我要让失败来磨练我的意志，让我更加坚强。我要让失败来锻炼
每一天睡觉前都问问自己：今天，我有什么收获吗？反思之后，过滤所有的残渣，剩下最真最热最强的声音：进取，进取，再进取！我永不怀疑自己的雄心，永不收敛自己的斗志，永不埋葬自己的才智。上帝把我放到人间，为的
1.战略和执行的关系对于企业来说，战略至关重要。深度剖析战略可知，它关系着企业长期性、全局性的重大决策，是企业在竞争激烈、变换莫测的市场环境中谋求生存与发展的指南针；它是在充分剖析内部条件和外部环境的
我生命的生命，比美更美。生命的每一个花瓣都因为执著而生动。我要保持阳光般的纯洁，让大地的每一束花都因为我的成功而颤抖。我万能的主啊！我知道你从不食言，因为你的摩抚，触摸着我的四肢，我的爱从此如奔泻的河
1.检查你的任务是否按计划完成。2.在完成工作中，是否按照（计划）要求或标准去执行、纠正和改进3.对每项任务的完成过程和结果进行评估4.通过自我监督，对自己每天的工作状态、方法或习惯是否能予以肯定，如
其实正是你这种信，这种专心致志，放弃一切，全力以赴的心态，才让你找到问题的根源，你的大脑会把与这个问题根源相关的所有信息搜集出来，并自动选出最适合的解决方法，这就是你突然感觉有了灵感。如果你把这种做事
从人性的角度来讲，人都是有惰性的，都喜欢舒适和享受，所以常常会出现拖拉现象。为了解决这个问题，我探寻了很久，终于发现（我个人认为），养成我们拖拉习惯的根源就在于我们对问题的认知深度上。也就是说要解决拖
第三，按照80/20法则分配时间一个人如果利用最高效的时间只要20%的投入就能产生80%效率。相对来说，如果使用最低效的时间，80%的时间投入只能产生20%的效率。当你在一天状态最好，头脑最清晰的时候
不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，组
精力：在制定目标计划时，要明确回答你是否愿意坚持到底。一旦做出决定，就要一直坚持下去。之后，不要一遍又一遍地纠缠于这个问题。你已经作出了决定，现在的任务是实施每一个微观步骤，直到最后胜利。在贯彻执行的
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