我不再害怕失败。小时候,我因为不断的摔倒而学会了走路;上学时,我因为不断的犯错而懂得了知识;失败时,我要告诉自己,只有经历不断的失败我才会成功。我要让失败来磨练我的意志,让我更加坚强。我要让失败来锻炼
每一天睡觉前都问问自己:今天,我有什么收获吗?反思之后,过滤所有的残渣,剩下最真最热最强的声音:进取,进取,再进取!我永不怀疑自己的雄心,永不收敛自己的斗志,永不埋葬自己的才智。上帝把我放到人间,为的
1.战略和执行的关系对于企业来说,战略至关重要。深度剖析战略可知,它关系着企业长期性、全局性的重大决策,是企业在竞争激烈、变换莫测的市场环境中谋求生存与发展的指南针;它是在充分剖析内部条件和外部环境的
我生命的生命,比美更美。生命的每一个花瓣都因为执著而生动。我要保持阳光般的纯洁,让大地的每一束花都因为我的成功而颤抖。我万能的主啊!我知道你从不食言,因为你的摩抚,触摸着我的四肢,我的爱从此如奔泻的河
1.检查你的任务是否按计划完成。2.在完成工作中,是否按照(计划)要求或标准去执行、纠正和改进3.对每项任务的完成过程和结果进行评估4.通过自我监督,对自己每天的工作状态、方法或习惯是否能予以肯定,如
其实正是你这种信,这种专心致志,放弃一切,全力以赴的心态,才让你找到问题的根源,你的大脑会把与这个问题根源相关的所有信息搜集出来,并自动选出最适合的解决方法,这就是你突然感觉有了灵感。如果你把这种做事
从人性的角度来讲,人都是有惰性的,都喜欢舒适和享受,所以常常会出现拖拉现象。为了解决这个问题,我探寻了很久,终于发现(我个人认为),养成我们拖拉习惯的根源就在于我们对问题的认知深度上。也就是说要解决拖
第三,按照80/20法则分配时间一个人如果利用最高效的时间只要20%的投入就能产生80%效率。相对来说,如果使用最低效的时间,80%的时间投入只能产生20%的效率。当你在一天状态最好,头脑最清晰的时候
不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组
精力:在制定目标计划时,要明确回答你是否愿意坚持到底。一旦做出决定,就要一直坚持下去。之后,不要一遍又一遍地纠缠于这个问题。你已经作出了决定,现在的任务是实施每一个微观步骤,直到最后胜利。在贯彻执行的