井应天老师简介： 1999年，开始销售工作，期间销售过皮鞋、销售过缝纫机、销售过化工原料、销售过保险、销售过房产、销售过信用卡、销售过培训产品。 一天1200通电话销售 一天300位陌生拜访 努力240天后0业绩 90天露宿中山公园 连续2年大型保险公司销售前三甲 一个月销售1700张信用卡 一个月卖出27套二手房产 谈判成交率保持在95%以上 加入公司的第一个月就拿到了新人销售冠军，不到三个月就进入了核心层，从基层到带领团队，从客服经理到客服总监、营销主管、金牌讲师，井应天老师辅导过无数学员，给过多家企业、团队做分享。我的宗旨是：用心、努力、负责任。热爱并专注于这个行业：因为只有成长自己，才有能力帮助别人！他的行为准则是：尽量讲真话，努力做实事！ 井老师将学到的最实战最实用的方法，策略，统统浓缩在《营销运营官》课程现场。让您个人，家庭幸福指数立刻飙升！人际关系更好！收入倍增！ 你为什么要参加营销运营官的10大理由？ 1.你想不想在人群中脱颖而出？ 2.你想不想自己的企业，团队具有吸引力？ 3.你想不想收入倍增？ 4.你想不想自己梦想缩短时间实现？ 5.你想不想成为卓越的领导者？ 6.你想不想成为公司第一名？ 7.你想不想拥有全新的生命？ 8.你想不想吸引高端人脉？ 9.你想不想让最多人喜欢你？ 10.你想不想打造感恩，付出，负责任，极具战斗力的团队？ 《营销运营官》部分精典语录分享 l *企业领导，民主决定人心所向；独裁提高决策效率。各有利弊。如何做到阴阳和谐？我党给出了最好的答案：“ 民主集中制”，要民主也要集中。 l *什么是能人，能人就是能创建“可复制的有效系统”的人。而系统建设成功唯一的考核标准就是：“系统能否脱离能人而正常有效运行！” l *当下民营企业最大的危机，不是经济危机，也不是产业危机。最根本的危机是文化危机。而文化危机的核心危机就是“领导与下属的思维断层！”，解决这个问题最好的方式就是集体学习中国式心理地形图、达成共同进步。 l *太多的老板，脑袋当中只有“酬”没有“薪”，说简单点就是，老板根本不懂什么叫“薪”，什么叫“酬”？《营销运营官》告诉我们，只会用物质激励团队的领导是无能的表现。如何为团队加“薪”才是领导力的关键法门。 l *人性化管理是机制的公平、公开、公正。而公平的机制，最核心的标准就是能者上、平者让、庸者下。人情化管理是以“情”为先，以“事”为后，无论做什么事，首先考虑的是个人关系。如何在人性化与人情化之间取得平衡？这才是中国式运营的法门。 l *任何员工，在公司只有三求，“求财，求权，求爱”，作为企业，我们必须反省，是不是能给员工足够的机会去争取。求财，必须运用“彩票理论”给所有员工一个暴富的机会。求权，必须通过“三级九岗”使员工步步为营，充分获得晋升的乐趣与成长的快感。求爱，必须通过“揉面式互动法门”来折腾团队，让团队真正做到雷打不动、铁板一块。 《营销运营官》的由来和宗旨？ 首先是井应天老师发心，要成长自己帮助更多人！传播恩师大爱！所以推出了具有独特风格的课程《营销运营官》 在知识爆炸的21世纪知识随手可得、触手可及，可是大部分人都在理论声和杂乱的知识海洋里淹没了，所以大部分不成功的人都是在大脑里研究了、懂了一大堆成功的道理而无法成功，其症结就在于不能把知识变为结果不能落地所导致的！所以有句话说人世间最远的距离就是从大脑到双脚！所以：你想学到化繁琐为简单拿起来就可以用用了就有结果的实战秘诀吗？你想快速突破快速改变快速蜕变吗？请参加《营销运营官》课程！ 此次课程空前绝后前所未有；内容绝对精彩，不容错过！还有最后20个名额，马上行动吧，抢票 本课程已经成功举办三期，学员满意度非常高，有一位美容老板回去用了老师的方法，当天就签了两单，她说：参加《营销运营官》付一万元多值。 足浴店老板娘参加完回去心态变好了，夫妻更甜蜜了，又邀请井老师给员工做了一场内训。 第二期，房地产公司老总亲自带了六位伙伴过来参加《营销运营官》，参加完也要求内训，王总说：要向我们学习激情，付出，感恩的团队精神！ 第四期如何打造团队，非常的实战！ 您如果是真的渴望突破，请您不要再错过这期4.13日最实在的落地方法《营销运营官》，立刻行动，马上报名吧!不可思议的喜讯等着你！