时间:2014.2.23
地点:广东省宏杰内衣总部——汕头河浦工业区
服务客户:浪漫春天内衣连锁内训师
目的与意义:作为培训管理者如何进行培训工作的年度规划与日常管理,使培训部门负责人更懂得如何发挥培训价值最大化,如何进行培训工作规划,如何进行分解,以及如何进行培训考核。
课程一级目录:
一、培训工作规划的重要性
二、培训工作规划的方法和工具
三、培训资源的统筹
四、培训的效果转化与跟进
五、培训的日常管理