三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业，用70多年的时间，跨越3代人的努力，从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始，成长为世界级的、规模巨大的、充满创新精神的、高科技的企业集团。作为一
韦尔奇说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员，你就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员
小企业的精益管理之路一、中小企业的管理现状分析中国的中国小企业大多脱胎于家族作坊或集体所有的企业，因其独特的生长环境决定了其在成长的过程中不可避免地出现如下现象，虽然这种现象有些在其成长过程中曾起到过
客户：珉丰集装箱服务有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/3/29 0:00:00 此次课程应珉丰堆场提出具体要求：从实战角度，利用一天的时间提升公司团队执行力和工作效率；培训对象：公司中
客户：CCA电子有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/3/23 0:00:00 1.卓越团队的打造； 2.领导力与执行力； 3.执行力模型； 4.执行力要素分析； 5.执行力打造方案
客户：南方中集服务公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/6/8 0:00:00 此次课程，是老师前期为中集服务公司因应拓展集装箱建筑业务而进行的一次关于商业模式创新和管理的培训；本次培训主要讲
客户：联点机构 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/11/1 0:00:00 这是老师的终端项目，该项目是为客户提供大客户营销管理流程、体系及其拓展技能的咨询式培训，共分两个项目：理论培训和咨询辅
客户：中集干货箱板块 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/8/8 0:00:00 本次课程是针对中集干货箱板块独立于集团外成立子集团后，面临的战略转型及其对人力资源管理的新打要求；针对人力资源管理
浙公网安备 33010802003509号
