第一部分 创世纪:策划心态与模式
第一节 决策与策划的重要性
1、本质观、动态观、系统观
2、决策与策划的主要任务
3、 营销策划的基本6步骤
4、 科学与智慧三要素组合
第二节:市场策划特征与原则
1、 理性行为实践活动智能创造
2、 功利性与策划的实现目标
3、 创意、策划投入和经济值
4、超前性双赢、预测和评估
第三节:策划工作原理与方法
1、 刻板现象和障碍
2、情感诉求与共鸣
3、 创新与逆向思维
4、 什么是井蛙效应
5、 人文原理与和谐
6、造势技巧的运用
第四节: 市场策划方法分析
1、 头脑风暴法利弊
2、 什么是德尔菲法
3、 创意法与灰色系统
4、 智能放大与焦点
第五节: 走出策划误区
1、策划不是“包治百病”的良方
2、策划不是点子、创意
3、策划不是越复杂越好
4、策划不是计划
5、策划不是天马行空
第二部分 营销策划“七剑”
第一节:舍神剑:竞争对手研究
1、竞争者类型
2、你能看到的现象:产品/服务、价格、渠道、广告促销
3、你能分析得到的:产品的差异性、整体产品、价格政策、成本结构、销售模式、主要卖点
4、你最想要的:对手的经营战略和目标、目标客户群和竞争优势、下一步行动方案
案例:中国电信营销策略解析
第二节:游龙剑:产品定位与策略
1、产品整体概念
2、产品组合策略
产品组合的宽度
产品组合的长度
产品组合的深度
产品组合的关联度
3、单个产品决策——品牌决策
4、产品生命周期
5、水平营销:产品功能叠加和再生
案例:客户新业务“聚类分析”
第三节:日月剑:客户需求心理
1、 反需求——扭转性营销
2、 无需求——刺激性营销
3、 潜在需求——开发性营销
4、 过度需求——抑制性营销
5、 下降需求——恢复性营销
6、 饱和需求——维持性营销
7、 不规则需求——同步营销
8、 有害需求——抑制性营销
案例:“没需求”的需求
第四节:天瀑剑:渠道通路选择
1、渠道与业务匹配分析
2、社会资源渠道拓展
3、渠道选择——“UDDI”耦合模型
案例:实体营业厅是最佳的营销渠道吗?
第五单元:莫问剑:广告传播
1、“BLP三元传播模式”
品牌
情感
功效”
2、创新传播的六度理论
案例:农村渠道传播分析
第六单元:青干剑:市场推动
1、 如何捕捉市场热点
2、 营销的启动与准备
3、 趋势、座标与选择
4、 组织参与工作分工
5、实施节点发现与管控
第七单元:竞星剑:策划书成形
1、基本要素
策划书撰写七内容
编纂策划书五要素
建立有效实施体系
公关、宣传与策划
2、基本原则
逻辑思维原则
简洁朴实原则
可操作的原则
创意新颖原则
第三部分:营销策划效能评估
第一节 市场策划评估
1、 要素与结构评估
2、 逻辑评估
3、 效用评估
4、 风险评估
5、 延续性评估
第二节:品牌传播达成
1、 品牌延伸效果分析
2、 同强势品牌博弈效果分析
【课程总结】
案例分析与练习:
1. 测试你的策划优势
2. 营销策划基本流程
3. 列举一个指标策划它全面营销