6、课程大纲:
第一天
时间 内容 方法 目的
3.5课时 第一模块:炒店与主题营销策划篇
第一节:店面营销策划之准备阶段
店面周边环境调研
店面目标客户覆盖
营销策划的基本原则
创新出奇原则
时效原则
切实可行原则
信息原则
利益主导原则
灵活机动原则
整体规划原则
慎重筹谋原则
营销策划的主要步骤
环境分析并发现机会
客户需求分析
市场细分
体验定位和设计
营销组合策划
第二节:店面营销策划之主题营销
何为主题营销?
主题营销组合之数字元素
主题营销组合之节日元素
主题营销组合之口号元素
主题营销活动策划示例(情人节为例)
主题营销活动策划示例(员工返乡为例)
第三节:炒店与主题营销之陈列
什么是陈列?
陈列之店外陈列
店外陈列的目标解读
厅外宣传布置要求三大点——“大规模、大气势、大亮点”
厅外宣传布置要求三大点之人员原则大规模
厅外宣传布置要求三大点之宣传原则
陈列之店内陈列
店外陈列的目标解读
标准化陈列三原则
店内销售氛围布置引导
陈列之柜台陈列
单节柜台陈列规范
单柜台+礼品盒陈列规范
三节柜台陈列规范
四节柜台陈列规范
……
销售区域柜台布局示意图
系列化陈列技巧——借势陈列、关联陈列、凸出陈列…….
欣赏:店面陈列与布局如何吸引客户?
第四节:主题营销之常用三步法
什么是炒店?
炒店常用三步法
促销活动策划与相关物料准备
活动形式
参与客户
活动地点
活动时间
活动人员明细
活动主题
活动物料准备
活动内容
厅内终端包装与体验营销布置
产品组合宣传
营销礼包包装
降价促销标签
终端体验
业务体验
陈列
厅外布置与活动安排
厅外布置与氛围营造
传单派发
演出活动
有奖问答
限时促销
抽奖
引客进厅 老师讲解
头脑风暴
行动工具
图片欣赏
问题研讨
行动学习等 本模块收益:
1)明确店面主题营销策划的理念、内涵和方法;
2)明确策划基础上如何进行店面宣传推进。
3)明确策划基础上如何进行整体营销布局和现场活动配套实施。
3.5课时 第二模块:积极推进——店面营销能力提升
第一节:店面营销价值联动分析
客户体验
与最终用户互动
高层次、高弹性的需求
培养用户习惯
客户心理分析
客户为什么会购买我们产品
客户购买理念引导
服务到服务营销理念的转变
专业服务是营销源泉
现场营销触点
人员触点——提升能力
物理触点——塑造情景
宣传触点——活化终端
品牌触点——塑造满意度
第二节:打造“服营协同”效能——现场体验式营销技能提升
客户消费心理分析
Attention——注意商品
Interest——引起兴趣
Desire——产生购买欲望
Memory——联想使用状况
Action——决定购买
主动引导
抓住时机——与顾客接触的头5秒
用一句话打破与顾客之间的陌生感
产品兴趣提升方法
顾客推荐(感言)法
经济法
特色功能演示法
特色功能放大法
质量测验法
礼品刺激法
物料造型法
产品介绍三法
故事讲述法
需求——困难——办法——感受
功能介绍法
图片介绍法
比较介绍法
FABE介绍法
F —产品本身具有的特性
A —产品特性所引出的优点
B —产品给顾客带来的好处
E —体验产品的功能
演示辅导
结合平台进行演示
告诉顾客操作步骤和操作方法
辅导顾客进行操作
现场试用
现场演示
让顾客自己体验
从众心理消除担心
积极态度鼓励尝试
提供条件实现试用
免费刺激
免费试用
设备附送
免费赠送
缔结销售
礼品促成法
限制抢购法
抽奖催单法
…… 老师讲解
头脑风暴
行动工具
图片欣赏
问题研讨
行动学习等 本模块收益:
在促销基础上,如何指导一线人员开展店面营销,明确促销执行的流程、方法和技巧。
第二天
2课时 第三模块:策划效益——营销策划执行与推动
第一节:营销精细化执行
营销推广与执行
如何在短时间内聚集人气
提供超值优惠,直接刺激购买欲
瞄准家庭用户 ,利用亲友间的辐射效应
制造悬念 ,提升关注度
形式创新,赢在意料之外
精确的宣传渠道选择
客户接触点的细节管理
行之有效的营销试点
营销试点是什么?
营销试点为什么?
营销试点的好处 ?
营销试点怎么试 ?
营销波的管控
营销波次及层次
营销波次的作用
营销波次的设计
营销工具导入
营销活动扭转流程表
营销话术工具
营销成交推动工具
练习: 根据你熟悉的业务类型,列举3个 不同的营销策划案例,总结其设计,人气制造和现场管控等策略特点
第二节:营销活动效果评估概述
影响营销活动效果的因素
品牌影响力
产品价格
推广力度
广告
现场气氛
营销人员能力
营销活动评估的分类
专门性营销活动评估
综合性营销活动评估
营销活动效果评估的原则
客观性原则
先进合理和可操作性原则
针对性原则
可靠性原则
综合性原则
经济性原则
在定性分析的基础上坚持定量分析的原则
营销效果评估的程序
确定效果评价的具体范围
搜集有关资料
整理和分析资料
论证分析结果 老师讲解
头脑风暴
行动工具
图片欣赏
问题研讨
行动学习等 本模块收益:
在促销执行上,进一步加强促销推动和现场管理,如何管理营销波,不断推动营高潮;并且导入营销现场管理工具如流程扭转工具、话术工具和成交推动工具;
如何评估店面营销活动实施情况。
5课时 第四模块:炒店与主题营销实战
专题一:炒店与主题营销主题营销之卖场陈列
店外陈列
店内陈列
柜台陈列
专题二:炒店与主题营销 之炒店常用三步法
促销活动策划与相关物料准备
活动策划
相关物料准备
厅内终端包装与体验营销布置
终端礼包包装
降价促销标签
终端体验
业务体验
陈列
厅外布置与活动安排
厅外布置与氛围营造
传单派发
演出活动
有奖问答
限时(秒杀)、限量促销
抽奖
引客进厅
专题三:炒店与主题营销之终端引领与话术营销
第一节:智能终端“一句话“营销话术
“一句话”介绍XX机型
“一句话”介绍XX机型的主要卖点
“一句话”介绍XX机型的功能与对应消费者价值
第二节:各类客户营销沟通话术
忠厚老实的客户
点头说“好”
在不知不觉中完成交易
优柔寡断的客户
自信地运用推销话术
运用肯定性用语
站在客户立场
沉默寡言的客户
亲切、诚恳
拉拉家常了解客户的真正需要
避免过于热情,多引导体验
先入为主的客户
心理抗拒微弱,易接受型
以热忱态度接近
多引导体验
令人讨厌的客户
态度不能低下
自信的语气
知识渊博的客户
多注意聆听对方说话
多注意聆听对方说话
把握时机促成
顽固的客户
漫不经心、不能过于热情
谈论其他趣事,吸引客户
强烈好奇客户
热情解说产品
引入促销强化购买意愿
温和有礼的客户
实在、诚心相待
自信、专业有理
爱讨价还价的客户
口头示弱、小小妥协
满足客户自尊心
自以为是的客户
适当肯定客户
专业知识应对
适当保留神秘感
第三节:营销缔结促成话术现场模拟
客户顾虑原因
认知不足——顾客对于产品不能及时、全面和深入了解
负面印象——顾客亲身负面体验媒体负面报道
需求不明——需求不强烈、顾客并不清楚自己的需求
怀疑——片面理解、道听途说、确有不足
产品缺点
客户顾虑消除方法
回应式聆听
提问以了解和澄清顾虑的真正原因
对顾客的顾虑表示理解
按照不同的顾虑分类处理
确认顾客是否接受
意向判断
客户面部表情
客户肢体语言
客户语气言词
客户交谈氛围
免费刺激
免费试用
免费下载
功能附送
免费赠送
缔结销售
直接建议法
对比建议法
进入角色法
价格优惠式
激将式
承诺及感谢
第四节:营销异议应对话术现场模拟
异议1:终端太少了
认同——是的,我理解您的感受
赞美——看得出你也是个追求时尚的人
转移——其实时尚不仅体现在手机外观上,更体现在3G手机的功能上,天翼手机绿色环保、上网快、保密性高,更能满足您时尚的需求。
反问——您觉得是吗?
异议2:真的有效果吗?
认同——是啊!我能理解您的意思。
赞美——这说明您非常关心我们。
转移——也说明您很想更多了解我们。
反问——那么您具体想了解哪方面呢?
异议3:考虑考虑再说
认同——考虑一下是对的。
赞美——这说明您做事非常有方法。
转移——顺便问一下
反问——您还有什么问题吗?您在选择手机时主要考虑哪些方面?
异议4:遇到犹豫不绝客户,打好配合战
异议5:“这个机器好就是太贵啦”应对话术 老师讲解
头脑风暴
行动工具
图片欣赏
问题研讨
行动学习等 本模块收益:
通过现场实战演练,巩固提升店面管理人员的炒店与主题营销能力。