客户：上海交通大学海外教育学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/16 0:00:00 NLP教练技术被誉为21世纪最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。 在您的工作中，是否经常会遇到以下的情况呢？ ◆究竟该如何打造一个卓越的团队？ ◆你是否学习了很多课程，道理也都明白，但却总是难以达成理想的效果？ ◆你是否在不停地沟通，不断地教育，但下属的状态和表现却始终欠佳？ ◆你是否承受很多的压力，经常被焦虑，烦恼，紧张等情绪干扰？ ◆你是否时时处于“忙、烦、乱”之中，就像消防队员一样四处救火？ ◆你是否有时会感觉很茫然，自己的人生、事业的方向和意义究竟是什么？ ◆你是否总感觉时间不够用，“人在江湖，身不由己”，感到身心疲惫？ ◆你是否感觉事情都很重要，不知该如何取舍，内心感到矛盾挣扎？ 课程收益： 1.摆脱“忙烦乱”状态，实现轻松有效的管理； 2.获得有效推动激励他人的能力； 3.有效提升自我情绪状态的管理能力； 4.令团队焕发出蓬勃的热情和创造力； 5.获得更大的突破和成长动力； 6.提升管理意识及组织绩效； 7.提升系统思考问题的能力。 学习内容： 第一单元：教练基础 ▲系统平衡 ▲教练平衡轮圈 ▲亲和关系 ▲3R聆听技巧 ▲链接与抽离 ▲教练的20个假设前提 ▲常用教练发问技巧 第二单元：目标与信念系统 ▲教练的步骤 ▲教练的重心 ▲目标的PE-SMART原则 ▲ABCD法则 ▲信念系统 ▲局限性信念 ▲意义换框法 第三单元：GROW教练模式 ▲厘清目标的语言架构 ▲清晰现状的语言架构 ▲行动计划的语言架构 ▲推动激励的语言架构 ▲教练ABC跟进技巧 ▲关键价值链 第四单元：NLP高级教练技巧 ▲“导师”技巧 ▲时间线目标实践法 ▲理解层次教练模式 ▲感知位置平衡法 ▲教练的强有力问题