人，是在不断挑战下，才逐步壮大的，挑战自我，挑战压力，挑战竞争，只有经过挑战，才有更好的机会，不能停留在自我满足的环境中，否则，一不小心，就会进入堕落的境界。

作为经营者，也必须懂得如何激发员工不断挑战自己的工作，如果只是看到员工有了绩效，就给予价值的肯定，如果发现员工仅仅起到作用，没有价值，才想到要激发和鼓励，这都是不良的管理模式，一个企业需要的是完善的人员组织结构和发展的规划，才能进入选人、育人、用人和留人阶段。

一个人如何挑战自己呢？

首先，必须有完善的计划和有效目标；

其次，要懂得分析行情，作出合理的推断，综合各种元素给予一定结果；

第三，目标精细化，时间合理化，事情有序化；

第四，当天事情当天总结，目的是为了第二天有很好的工作效率；

第五，不断挑战，不断总结，最坏的地步，也会得到属于自己永久的经验；

第六，在挑战的道路上，更要学会如何拥有切合实际的创新行为；

第七，思路决定出路，在遇到困难时，要想尽一切办法理清思路，找到原因和相应的方法；

第八，以上所有行为，取决于个人的态度问题，态度决定一切。

最后，提醒经营者和90年代的朋友：凡是都要有挑战空间，否则，随着时间的流逝，惰性会越来越严重，只有在挑战的空间里与时间赛跑，才能赢得尊敬和市场份额。