客户:东莞市邦泽电子有限公司
地点:广东省 - 东莞
时间:2010/11/7 0:00:00
、管理者内部培训专业技能训练
1、怯场压力的破解办法
2、12 种肢体语言运用技法
3、6 种表情语言运用技法
4、5 种语言运用技法
5、管理者演讲表达的 7 大禁忌
6、管理者培训风格选型
综合演练:《手势、出场、语言》开场结尾 6 大问题
2、5 种导入快速破冰
开场主题演练:1 分钟命题课程开场呈现
3、5 种收结引发行动
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收结主题演练:1 分钟命题课程结尾呈现
4、4 种组织主体段落的方法
综合演练:3 分钟命题 MINI 课程呈现(结合企业实际工作内容)
5、管理者演说说服技巧
综合演练:《如何开早会》、《如何解释公司政策》