2016年1月9日流程与项目管理资深实战讲师周水根受邀给上海某半导体公司进行《市场驱动的新产品开发流程与研发项目管理》培训。
参加人员为公司中高层和研发核心骨干，公司董事长全程参与培训，课后董事长与周老师进行了1小时的沟通。
该公司对周老师的授课给予了95分的评价。
1、案例分析
2、产品开发管理概述
3. 产品开发的组织与团队
4. 产品开发中的商业决策
5. 产品开发的结构化流程
6. 研发项目计划制定
7. 研发项目计划控制
浙公网安备 33010802003509号
