我是企业营销顾问师，主要协助一些企业老板做营销顾问工作，在我经历的这么多年的管理咨询实践中，免不了总会和企业老板讨论过一些问题，企业老板赚到钱最值得投入的领域是什么呢？

我相信肯定有人说是投入学习，也有人说投入到格局的提升，这些都没有错，我今天讲的是另外几个方面：那就是一个企业家愿意投入甚至说比较有前途的领域。

1、公司的新品研发，大家都很清楚公司产品的研发是公司企业发展的源动力，也是企业在商战当中一个“利剑”，我看过很多的公司都是在“一招鲜，吃遍天”占领了市场，特别是如今年代，一个速成的年代，赚钱要讲究赚快钱，吃饭要吃速食面，培训要讲究速成，坐车要快车，结婚要速配，除了生孩子要足月的，别的都想快，当大家都要快的时候，研发就没有人重视，直接抄袭来的最快，这个时候浮躁就随即未来，如何能让企业慢下来，专心之做几件事，仔细研发一些新款，能够成为自己企业的核心竞争力，也就考验企业家老板的“定性”了。

2、人才的培养方面，无论是什么的工种，都需要不断的学习，我见过很多的老板，一见面就说：“曹老师，你看什么时候过来帮我的团队洗洗脑”，我总是笑着说："哈哈，不好意思，我不是搞传销的，我不会洗脑，我只会教他们几招使用的技巧，一个做事的套路和标准”，人才的培养不是简单的打鸡血，一场培训，一个讲座就是培养人才吗？若是这么简单，那还要大学呢，一个工商管理就要3到4年时间，人才培养要有一个系统，并且要因人而异，格力集团董明珠建立的“格力工程学院”目的就是培养人才，让格力的第二次腾飞不光以来核心科技，更应该依赖核心人员。

3、品牌建设方面，这个就不用多少，我相信有多少的老板都想做基业长青的企业，中国企业的平均寿命是2年左右，为什么在中国的百年老字号企业少的可怜呢？归根到底就是企业家老板从根本上就没有一个品牌规划，没有要作品牌的源动力。企业要想基业长青就一定要建立品牌观念。

个人认为，2015年是很多企业的噩梦，受环境和国家经济的影响，今年的企业面临一个重要的考验，越是这种情况下，我们越是要苦练内功，弯道超车，一切的机会都是为有梦想和又准备的人遇到的

---曹英杰

2015.4.17