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金明:企业员工培训的N种教育方法(连载)- 金明
2016-01-20 36637

三、管理原理贯彻法

  管理原理贯彻法最早产生于日本,被认为是管理、监督人员的必修课程。作为一个管理人员,必须熟悉完整的管理原理,并将原理运用于实际工作中,但优秀的管理人员不是天生的,需要后天的锻炼。不论是多少富有经验的管理者,如果不具备基本的管理知识,那他的管理行为必将是不规范和不科学的。

  现在,许多企业将是否受过管理原理贯彻法的训练作为聘用和考核的标准,或将之作为内部监督人员的必修课程。在实际工作中也表明,受训后的管理者的管理行为更为合理化。

  管理原理贯彻法是指通过研讨方式,让管理人员了解管理的基本原理和知识,并将之贯彻到实际管理中去的一种训练方法。

  培训目标:传授必备的管理基本知识、原理。

  培训对象:中、下层的管理人员和监督人员。

  培训方式:研讨式。

  培训人次:20人以内。

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